cysgjj 发布于2024-07-24 20:04:22 健康问答 36 次
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大学生分两种一种在学校的我觉得在学校的主要有来自家庭的原因 学习的原因 社交的原因 经济的原因 另一种是社会自考类的有人以为他们很轻松 其实我认为 他们很难影响他们的不在是学校里面的各种原因而变成社会上的 可以说得上是细致入微 如果不去努力他们只能被社会淘汰
调查:
新生儿成年期是指青春期和成年期之间的一段时间(年龄18-25岁)。 研究表明它可能是一种文化建构。 更传统的非西方文化可能会缩短成人期,或者根本不会出现成年期,因为这些文化往往更加重视导致早期过渡到成年期的做法。 这项研究的目的是检验中国文化中新兴的成年人,包括(1)中国年轻人认为成年人必需的标准类型,(2)中国新兴成年人从事的行为类型,(3) 身份相关问题,本研究的参与者是位于中国北京的北京师范大学的207名学生。 结果提供了证据支持新兴成年期受文化影响的观点。 研究结果显示,大多数中国大学生(1)认为自己在20岁出头就已达到成人身份,(2)具有成人身份的文化特定标准,(3)倾向于从事行为,并且有出现的信仰和价值观 与西方文化中的新兴成年人不同。
编辑:王安妮
工作分析是人力***管理的基础。是六大模块-规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系的基本依据。
一、在人力***规划中,工作分析三定-定岗、定编、定员的基础。需要设置哪些岗位,岗位之间的关系是什么,每个岗位的工作职责是什么,需要几个人员来完成。人员的职务说明、任职资格、晋升调整方向是什么,都要进行岗位评估、测评来完成,包括员工的胜任能力评价的标准制定与实施。
二、招聘管理依据岗位职责、职务说明书来合理规划招聘渠道、信息发布、简历筛选、结构化面试、面试评估、侯选人录用决定,都是以工作分析为基础展开的。
三、在培训管理中,员工在哪些任职过程需要培训,确定培训的对象、培训的内容、培训形式、老师选择、课程设置等也是工作分析的结果。
四、在薪酬管理中,分职位薪酬、技能薪酬、宽带薪酬,也要进行岗位分析。列出职位等级、职级核定相应薪酬。对薪酬变动、调整也是指导作用。
五、绩效管理中,如何设置考核维度,考核KPI指标,考核的方法,考核结果运用,如何调整岗位等,也是根据工作分析进行。
七、工作分析是一个系统的工程,需要各部门给予重视和支持。如何分析岗位创造的价值、岗位成功的标志、主要职责、关键成功因素、确定业绩指标和目标、确定主要工作关系、主要技能要求等。
就是通过和在职员工沟通、岗位观察、上下级了解等手段对某个岗位的职责、管理幅度、工作标准、劳动强度以及任职资格等进行全面分析,然后制订出一套标准,用以指导今后的人员招聘、绩效管理、工作评估等等。这是人力***管理者的一项基本技能。工作分析,也是人力***管理的基础。
工作分析前,要书面制定要了解的内容,工作分析中,要清晰的记录了解到的实际情况,工作分析后,要把资料进行整理与分析,形成制式的工作说明书。
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