cysgjj 发布于2024-08-04 19:33:41 健康问答 41 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职工心理健康小问答的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职工心理健康小问答的解答,让我们一起看看吧。
以下仅为个人观点
1、薪资***问题 基本要满足员工的要求吧 公司要有一个合理的涨工资支付 呆了好几年都是这个钱 任谁都不舒服 还有就是*** 该有的***要有比如每年有定期的旅游 活动 别太扣了 人家来上班就为钱 你和人家谈理想简直扯淡
2、要有自己的文化企业 要让人觉得这个企业有底蕴 有前景 有发展人家才会呆的住 不会觉得焦躁
3、领导也很重要 领导多倾听员工的想法 尊重员工 必须以德服众 言出必行 不能失信于人
4、有一个良好的上班环境 乱糟糟的环境不仅影响公司形象也影响心情
对待员工一定要保持一视同仁的态度,其实工资高不高不能说明太多的问题,当面试到入职说明对方已经接受这份工资并且愿意在这里尝试。尊重每一个员工是对于老板形象最好的打开方式。多用考核标准来奖励员工,当员工犯错最好别直接骂人,耐心的指出错误给员工一个好的改正方式。多安慰上班的员工,哪怕一句辛苦了,我看好你,这是对于员工内心具有推波助澜的效果。有闲心可以去了解员工的难处或者情绪。其实归根结底,只要用将心比心的态度去对待别人,真的很好摸透。
关于如何让员工拥有良好的心态的问题,我谈几点关于自己的看法。
首先就是叫员工在企业中有家的感觉,在工作中有一些自主的空间。自己可以按照自己的意思做一些事情。每个人的独立空间可以按照自己意愿布置。
薪水要得当,不能比身边的人低,哪怕高上个几十块钱,也要高,这样员工在和家人朋友聊天时会有荣誉感。企业利润可以的话,做老总的就不要抠门,年底多发些奖金。如果你的年利润是100万的话,如果舍得,可以拿出10万给员工分了。
要有合理的***期,每年最少旅游一次,旅游可以促进员工的团结,使集体拧成一根绳,更有凝聚力!
设立企业战略目标,要让每一个员工知道,要有远大的理想,到达什么阶段,员工享受什么样的利益。
要奖罚分明,做老板的最好说话算话,不能今天需要诺言明天忘记了。
总之要让员工有良好的心态,方法很多,最基本就是要让员工感觉到受重视!
在工作中,有些人有工作也有想法,但是却迟迟不肯行动,导致一拖再拖。有些人甚至在工作之前感到很焦虑,压力很大。
1.他们一想到任务的艰巨,工作量巨大,就产生了恐惧。
2.他们总是害怕这件事无法完成,怕自己做不好。
3.他们过去的工作方式不合理,精力投入过大,思维力度过大,让他们产生了工作是很苦、很累的事的想法,让他们对工作产生恐惧。
那么,如何让我们更好、更轻松、更有效的工作呢?
我们需要建立健康的心态和良好的工作方式。
1.当我们工作时,已经明确了整体的工作任务,这时,我们需要对任务需要模糊,但是只需要关注眼前能做些什么事,把目前能够做的事先做好,这就像爬山,我们的任务是要爬到山顶,但是在我们在爬山之前,我们只需要关注脚下的每一步,在爬山的过程中,我们也可以观赏沿途的风光,你就能不知不觉地爬到山顶。如果你总是想着要到达山顶这个目标,就会很累,甚至感觉很艰难,也会容易放弃。
看了一些评论,不便评说,说大道理是没用的,给员工这个给员工那个……幼稚!
员工的心态是谁影响的?队长心理阳光,队员想阴暗都不行。队长嗜血,队员就没一个食草动物。平心而论,第一个队长给你们高薪好***,工作还清闲,对内对外都人畜无害,而另一个队长天天打了鸡血似的,告诉队员自打跟了他就别想有好日子过,所能看到的一切都是咱们嘴里的一块肉,想大块吃肉大碗喝酒大秤分金银就得大伙去拼去抢,我不能像第一个队长那样给你们飞机大炮,我能给你的只有挫折、失败和牺牲,当你经历了这三份厚礼之后,你们就明白什么是责任、纪律和荣誉。你们就能知道怎样保护你爱的人,你可以讲每个伤疤的故事,毕竟,你奋斗过!还等什么呢?对面就是一群绵羊,你们还需要他们自己把自己宰杀吗?
各位:***如你们是队员你们愿意追随哪位队长?你们的心态呢?
以暴力、威胁等手段被迫发生性关系的就是属于强奸罪。以***相威胁,就是利用揭发隐私的手段迫使女方产生恐惧心理,使之不敢反抗。发生这么多次属于情节恶劣了,应加重。并没有有些人所说的发生这么多次了,后面是否考虑女方也半推半就什么的,不需要考虑,就是33次都违背妇女意志,构成***罪。
这个问题不复杂,但里面有一个关键问题,那就是女子的***从何而来?
单凭问题的描述,可以确定为***罪。根据《中华人民共和国刑法》规定,违背被害人的意愿,***用暴力、威胁、伤害或其它手段,强迫被害人进行性行为从而构成的犯罪,定性为***罪。
《刑法》第二百三十六条还规定:以暴力、胁迫或者其他手段***妇女的,处三年以上十年以下***。
显然以***威胁,明显触犯了刑法规定,定为***罪没问题。
问题是女子的***从何而来?两人是否存在其它亲密关系?为什么发生性关系33次均为报案?这是需要调查和取证的。
事实上,正常人际关系中是很难得到对方隐私性的东西,更何况是***,里面的其它隐情耐人寻味。
即便是以前是情人关系,如果以后以***相威胁而***也是可以定性为***罪的,只是根据情况对犯罪者的量刑会有所减轻。
以暴力、威胁等手段被迫发生性关系的就是属于***罪。但由于你这个高达33次都未曾报警,确实有点说不过去,肯定有自愿被胁迫的成分在里面,所以最终结果可能会是男的因***被判刑,但由于某些原因会被量刑或者宽大处理。
员工有得过且过的心态,有可能是以下几方面的原因:
1. 公司制度有漏洞
先向上找原因。公司没有明确的管理制度,员工自然找不到方向,没有约束力。比如,没有完善的绩效考核制度,缺乏奖罚机制、竞争机制,单纯依靠员工自动自发地推动业务发展,比较难。需要公司认真考量制度上的疏漏,拿出完整的改革方案,在源头上给予动力输出。
这就好像亲子关系,孩子出了问题,不能简单粗暴地判定就是孩子自己的问题,先从教育方式上解决根本问题。
2. 分责不明确
没有明确的职责分工也是造成员工得过且过的原因之一。笼统地把一项工作任务下发到一个工作组,没有建立组内问责机制,很容易让员工因为“混乱”、“含糊”地任务口令而不明所以。目标不明确,自然缺乏有效的行动力。
就好像父母交代孩子“去把你自己房间收拾了”,那孩子很可能不知道具体该怎么收拾、收拾哪里而坐那儿发呆,或者玩儿别的去了。
3. 员工自身素质和思想[_a***_]有待加强
从上面找完了原因,我们再从下面找原因。出现这样的问题跟员工整体素质水平、思想意识也有关系。责任心弱、学习能力差、主观能动性差也是很重要的原因。
如果员工自身有很强的主观能动性,会自觉寻找问题、解决问题。不会“坐以待毙”。他们会有强烈的学习愿望,吸纳新知的诉求,工作中查漏补缺的意识,以更高的标准要求自己。这样的员工无论公司是怎样的制度约束,都会有一个很好的自我约束力,自我评价体系。
到此,以上就是小编对于职工心理健康小问答的问题就介绍到这了,希望介绍关于职工心理健康小问答的3点解答对大家有用。
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