健康管理中心***访问答,健康管理中心***访问答题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于健康管理中心***访问答的问题，于是小编就整理了2个相关介绍健康管理中心***访问答的解答，让我们一起看看吧。

1. 我要去工作,单位让我去办健康证,这个所谓的健康证主要是检查什么的/谢了？
2. 员工不敢向我反映问题，我是总经理，中层的作用是什么？

我要去工作,单位让我去办健康证,这个所谓的健康证主要是检查什么的/谢了？

主要检查项目：病毒性肝炎、痢疾、伤寒、活动性肺结核、皮肤病、内外科常规、X光胸透、粪便细菌学培养（某些地区无此项）等。

1、带***和个人免冠一寸彩色照片2张，领取体检表到，收费处缴纳体检费，粘贴照片（另一张领健康证用）、填写好姓名、性别等基本情况。

2、检验室***血、大便肛拭化验。

3、内、外科常规体检。

4、x光胸透。

5、完成全部体检项目。查体结果符合发放健康证条件的，查体结果不符合发放健康证条件的，不予办理健康证。经卫生监督机构组织的卫生法律法规知识培训合格后，将本人正面免冠彩色照片到所管辖的卫生局卫生监督所办理健康证明。

员工不敢向我反映问题，我是总经理，中层的作用是什么？

正常情况下，基层员工无需直接向总经理反馈问题，除非是越级举报。

企业管理是按层级的，一级向一级汇报，中层是负责管理基层员工，并上传下达，做好公司日常问题的收集及制度执行监督的。

中层管理一定要管理好，不能纵容员工越级汇报，反馈日常问题，这样的话，中层形同虚设，总经理整天忙于处理这些小事，自然无精力去管大事了。

专注企业应收账款管理，喜欢可以关注我，分享文章和微头条，了解最新行业动态

李先生为您解答。如题你是总经理，那么普通员工是不能和你直接对话的，也就是说不能直接向你反映问题，这非常正常。中层的作用就是解决他权利范围内的问题。我通过以下几点进行详细论述：

这点在我看来是比较正常的情况，公司一般都是逐级汇报工作的，如果员工都直接向总经理汇报的话会出现几点问题：

1、如果公司的员工直接向总经理汇报工作，那你一天的事情会有很多，无论大事小情你都要管，那会很琐碎，同时也不容易抓住工作中的重点。

2、如果公司的员工直接向总经理汇报工作，那么要中层领导做什么呢？同时，如果总经理把部门的事情都亲力亲为了，是否要架空中层领导呢？这些问题你要想清楚才可以的，否则容易寒了中层领导的心，会让他认为你并不信任他。

举个例子亲身经历

一、明确一个概念。

越级汇报的问题。一般来讲，越级汇报在正常的组织框架内是不被允许的，这是破坏组织生态体系的。从这个意义上讲，你的公司至少是运转得有点章法。但是越级汇报也有例外，可以越级投诉但是不可以越级请示。

1.多开开座谈会

可能有人讲，这是形式化的东西，没有意义。但是，开座谈会你可以看到每个部门的精神状态，作为领导，你肯定能从参会者的神情、状态，一个有活力的部门即便是做样子，也是有精神的样子，跟萎靡的部门完全不一样。

2.多搞个别座谈会

如果你的公司，你自己都感觉有不少问题。如果公司不是很大，你完全可以随机逐个找员工谈话，至于范围，你肯定要从关键岗位先入手，研发、财务、销售、市场、行政等等，是否需要全面逐个谈话，可能取决你现在感受到的问题大小来决定。

3.设立一个举报箱

比如设置在男厕所、女厕所，这是最保险的地方，每天让人收集过来，亲自看看。

1.承上启下的作用

公司高层负责布置战略，中层干部负责战术战法，根据上层框架理好思路，交给基层团队执行，并做好关键节点的把控、监督，发现问题及时纠偏。

到此，以上就是小编对于健康管理中心***访问答的问题就介绍到这了，希望介绍关于健康管理中心***访问答的2点解答对大家有用。