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1. 如何开展婚姻家庭辅导工作？
2. 自己员工被别人侮辱，领导该管吗？

如何开展婚姻家庭辅导工作？

一是将婚姻辅导纳入离婚办理的必要程序。在充分保障公民离婚自由和权利的前提下，最大范围的让有离婚意向的夫妻获得专业婚姻辅导，有效降低离婚率。

此项工作开展以来，零投诉率，收到大量破镜重圆家庭的感谢和称赞。

二是建立健全各项制度规范管理辅导工作。明确婚姻家庭辅导员工作职责，建立健全婚姻家庭社会工作服务项目组《行政管理制度》、《服务记录管理制度》、《档案管理制度》、《财务管理制度》、《志愿者管理制度》等管理制度，确保婚姻家庭辅导工作规范开展。

三是持之以恒搞好婚姻家庭辅导团队建设。

该项工作开展近四年来，志愿者队伍骨干保持基本稳定，志愿者数量不断增多，由原来的3-5人增加到现在的21人，值班日由每周1天增加到每周5天，实现婚姻辅导工作在法定工作日全覆盖。

四是婚姻辅导工作“进军”社区拓展新服务。积极探索与社区联动，将婚姻知识送到社区，在社区直接开展婚姻群体和个体辅导，提前介入辅导会取得更好的效果。

自己员工被别人侮辱，领导该管吗？

在回答这个问题之前，我们需要思考：什么是领导？管理***德鲁克说：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说得很透彻，作为一个领导，你所谓的权威不是来自权力，而是来自下属心甘情愿的追随。

下属为什么愿意追随你？因为你有领导力！领导力是什么？核心就是人格魅力，大家受到感染，愿意追随左右。所以说，领导力是怎么做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。决定你有没有领导力的关键是个人的品质和个性。

看过《亮剑》都知道，李云龙的独立团战斗力非常强悍，他的兵一个个跟嗷嗷叫的野狼似的，是李云龙的军事才能比别人高吗？非也！因为他独特的人格魅力。和尚被土匪杀了，他宁可受处分也要为和尚报仇。王有胜看守战利品，被五师的人抢了，还挨了打。李云龙知道后，公然为王有胜撑腰站台，令王有胜回抽***士兵几个嘴巴。试问，这样为下属撑腰的领导，下属能不死心塌地卖命吗？

自己的下属受到别人的侮辱，你作为领导，是袖手旁观，还是挺身而出，直接反应了你的领导力水平。人都是有感情的，愿意效力，甘为驱驰，是因为受到了领导的感染和感动。古人说得好，士为知己者死，其实是同一个道理。下属为什么愿意为领导去死？因为他觉得值得！为什么觉得值得？因为他得到了尊重和感动！

这一点，我深有体会。我在一个企业上班的时候，我的下属绝不允许别人呵斥和侮辱，很多人说我护犊子，但是，我的团队非常团结，下属对我非常尊重。有一次，因为一个报表的问题，规划部要考核我的下属，我一个电话打过去，为下属据理力争，最后考核取消。下属非常感动，虽然他嘴上不会说什么漂亮话，但是我知道，我在他心中就是脊梁骨一般的存在！

回到本题，下属被人侮辱了，作为领导，绝没有置身事外的道理！否则，谁能服你，队伍还怎么带。如果不明白怎么当领导，我建议你好好看看《亮剑》吧，会对你有启发的！

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