工作心理健康问答题目,工作心理健康问答题目及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作心理健康问答题目的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作心理健康问答题目的解答，让我们一起看看吧。

1. 入职时候的心理测评真的有用吗？
2. 举例说明什么是工作分析？

入职时候的心理测评真的有用吗？

主要是参考你的想***不会给相应岗位带来效应

不知道你们面试的时候会紧张吗？

会在意面试官喜欢你们吗？

会担心自己在意的工作没有办法通过面试吗？

--我猜大多数时候我们都会有这些想法。

最近因学校心理咨询的工作重新面试

所以我带着简历和案例报告过去交流。

走出面试后，我察觉到自己的变化，

好神奇，我的心一下子打开的感觉。

我想到我自己的案子在我手中20多次，就有蛮多的成长和进步，

虽然可以参考，但不应绝对化判断；比如国外心理测评量表如果没有建立国内常模，其可靠性将大大折扣；且有些心理问题属于成长性的，阶段性和临时性的挫折表现较多，测评时需要结合面询，而不能简单按照障碍或症状去轻易判断……

入职时的心理测评多数是人格测试，一般是测试你对待事情的处理方式是怎样的，可以反映出你的世界观和人生观。

举个例子

你喜欢看什么类型的电影。

A:悬疑恐怖类

B:家庭***类

C:科学探索类

D:战争枪战类

上面4个答案分别对应一部分类型，如果选择是A，那可能是你本人是一个心理承受能力强大的人，不怕突然出现的难题或者压力。如果是B，那你可能就是一个情感比较细腻的人，在情感处理方面会比较好。选择C的话可能就比较愿意去探索未知事物，可以创新，选择D的话，就可能是比较热爱***的事物或者是运动。

以上的话就是大致的一个例子，一般公司就是综合你的入职测评，分钟你大概的性格以及处事方式是否符合公司的岗位，有一定参考意义。

举例说明什么是工作分析？

头条号人力***和平哥与您分享：

工作分析是人力***管理的基础。是六大模块-规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系的基本依据。

一、在人力***规划中，工作分析三定-定岗、定编、定员的基础。需要设置哪些岗位，岗位之间的关系是什么，每个岗位的工作职责是什么，需要几个人员来完成。人员的职务说明、任职资格、晋升调整方向是什么，都要进行岗位评估、测评来完成，包括员工的胜任能力评价的标准制定与实施。

二、招聘管理依据岗位职责、职务说明书来合理规划招聘渠道、信息发布、简历筛选、结构化面试、面试评估、侯选人录用决定，都是以工作分析为基础展开的。

三、在培训管理中，员工在哪些任职过程需要培训，确定培训的对象、培训的内容、培训形式、老师选择、课程设置等也是工作分析的结果。

四、在薪酬管理中，分职位薪酬、技能薪酬、宽带薪酬，也要进行岗位分析。列出职位等级、职级核定相应薪酬。对薪酬变动、调整也是指导作用。

五、绩效管理中，如何设置考核维度，考核KPI指标，考核的方法，考核结果运用，如何调整岗位等，也是根据工作分析进行。

六、还有人员流动分析、费用分析方面也具有指导意义。

七、工作分析是一个系统的工程，需要各部门给予重视和支持。如何分析岗位创造的价值、岗位成功的标志、主要职责、关键成功因素、确定业绩指标和目标、确定主要工作关系、主要技能要求等。

1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；

2）在工作分析过程中，人力***管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力***管理职能真正上升到战略地位；

3）借助于工作分析，组织的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应。

到此，以上就是小编对于工作心理健康问答题目的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作心理健康问答题目的2点解答对大家有用。